Pour les mentors

 

Pourquoi être mentor?

  • Ce que vous pouvez apporter à votre/vos mentee(s).

Le fondement du mentoring est de mettre en relation 2 personnes afin que la première, le mentor, éclaire de son expérience le parcours du mentee.

Les personnes évaluent souvent assez mal la richesse de leur expérience et à quel point cette expérience peut être intéressante pour des personnes moins expérimentée.

En tant que mentor, il s'agit d'abord d'écouter votre mentee, de mettre en perspective ce qu'il dit ou vit pour l'aider à approfondir, lever les obstacles et aller plus loin.

Si vous vous posez la question de ce que vous pouvez apporter concrètement à votre mentee, vous êtes dans la bonne attitude et votre mentee vous fera bientot voir plus clairement de quelle manière la relation lui est utile.

  • Ce que votre mentee/ votre expérience de mentor peut vous apporter.

L'opportunité de mettre en forme vos expériences, de les confronter à d'autres perspectives et finalement de les valoriser.

  • Dans quel cas ne pas le faire?

Lorsque vous n'en avez pas envie.

Comment jouer son rôle?

Le cadre:

Besoins, attentes et objectifs/ les limites du mentoring/ le résultat du mentoring et sa mesure.

  • Apporter au mentee un support objectif et fondé sur la confiance
  • Aider le mentee à tirer le maximum de profit des opportunités d’apprentissage attachées à sa situation et aux challenges rencontrés.
  • Encourager et stimuler le mentee, l’aider à prendre confiance
  • Ce qui fait partie du mentoring et ce qui n’en fait pas partie. A chacun de le déterminer à l’intérieur du cadre général. Notion de contrat et d’objectifs

La position:

Empathie, position/ comparaison avec la position de manager/coach/ collègue : ouverture, confiance mutuelle, respect, volonté d’apprendre et de partager.

Les positions à éviter :

  • Faire des généralisations ou des conclusions hâtives.
  • Etre directif- dire au mentee ce qu’il doit faire
  • Le matériau : vos compétences personnelles et professionnelles.

 

Les compétences du mentor

  • Conscience de soi
  • Qualité de communication
  • Intérêt pour le développement des personnes
  • Expertise dans son domaine professionnel

Construire la relation avec son mentee

Co-définir le cadre du mentoring: contexte, objectifs, durée...

Construire la relation: communication/questions ouvertes/ reformulation / attitude positive.

Tips:

  • Accepter l'autre dans sa différence
  • Tenir ses promesses et ses engagements
  • Prendre du plaisir: équilibre entre sérieux et décontraction; entre responsabilité et lâcher prise

Gérer les situations inconfortables

Certaines situations peuvent être difficiles ou inconfortables ...

Comment les gérer?