Entretiens

Etape clé de la quête du graal, l’entretien de recrutement requiert à la fois une bonne préparation et une disponibilité à son interviewer.

Préparation

Par bonne préparation, on entend bien sûr le travail de bilan et de réflexion qui aura permis d’avoir bien présent à l’esprit les grandes étapes de son parcours, ses points saillants avec les réalisations remarquables, les difficultés rencontrées,… Il faut être capable d’intéresser son interlocuteur, de lui raconter une histoire. Le meilleur moyen pour le faire est de l’avoir anticipé. Il ne s’agit pas de dérouler tout l’entretien dans un format préétabli, mais simplement d’être clair sur ses messages, d’identifier sous quel angle les expériences présentent le plus d’intérêt, d’éviter de partir dans des chemins qui risquent de perdre votre interlocuteur ou mènent à des impasses.
Il est aussi très important de préparer ses réponses aux questions qui feront appel à la réflexion ou qui peuvent être déstabilisantes. L’impression de spontanéité, pendant l’interview, se nourrit des répétitions les jours précédents.

S'adapter à son interviewer

Il faut enfin être capable de s’adapter à son interlocuteur. Le MBTI, parmi d’autres outils, met en évidence que nous avons tous des préférences dans la manière dont nous recueillons l’information ( sur quoi porte naturellement notre attention ?...) et dont nous traitons cette information pour prendre des décisions. Sur la base du MBTI, on comprend que certains sont d’abord sensibles aux éléments concrets, aux détails, tandis que d’autres perçoivent d’abord les idées, les images … Certains prennent leur décision sur la base d’un processus rigoureux, d’autres sont plus sensibles au contexte. Il est important d’être conscient de ces différences pendant l’entretien pour s’adapter au style de son interlocuteur.

 

Conseils pratiques:

  • Entrainez-vous. Utilisez les premiers entretiens comme des manière de progresser. Entraînez-vous chez vous si vous le pouvez. Essayez de trouver des opportunités d'exercice qui vous feront obtenir du feed back.
  • Préparez votre introduction: claire et courte. Il s'agit de répondre rapidement à une première question ouverte de votre interlocuteur ( "parlez-moi de vous"), de faire déjà passer les messages clés que vous souhaitez qu'il retienne, et de lui redonner l'initiative de la question suivante. Par définition, celle-ci sera plus précise: vous pourrez poursuivre votre présentation mais avec des repères plus évidents quant à l'intérêt de votre interviewer.
  • Utilisez les listes des "questions qui tuent" pour préparer vos réponses. Elles ne vous seront vraissemblablement pas posées sous cette forme, mais votre préparation permettra d'apporter des réponses claires et adaptées, même aux questions qui a priori pouvaient vous gêner.
  • Assurez-vous d'être en forme le jour de l'entretien (évitez les rendez-vous après une nuit dans l'avion) et dans un état d'esprit positif.

 

Ressources en ligne

Entrainez-vous à l'entretien d'embauche- Un quiz en 11 questions, sur le site de l'Express, qui fournit une bonne introduction au sujet.

 

 

Interview strategy map

 

Préparez votre entretien en vous aidant du tableau ci-dessous.

  • Pensez à votre public: le recruteur, ses préoccupations, ses attentes, ses critères d'évaluation, ses préférences (MBTI).
  • Pensez à votre objectif: quelle impression voule-vous donner? Quel message voulez-vous faire passer?
  • Penser à vos compétences: appuyez vous sur vos points forts.

 

 

Tough Interview questions

  1. Tell me a little about yourself
  2. What do you know about our organization?
  3. Why do you want to work for us
  4. What can you do for us that some else can't?
  5. What do you find most attractive about this position? What seems least attractive about it?
  6. Why should we hire you?
  7. What do you look for in a job?
  8. Please give your definition of the job
  9. How long would it take to make a meaningful contribution to our firm?
  10. How long would you stay with us?
  11. Your resume suggests that you may be overqualified or too experienced for this position. What do you think?
  12. What is your management style?
  13. Are you a good manager? Can you give me some examples? Do you feel that you have top management potential?
  14. What do you look for when you hire people?
  15. Have you ever had to hire to fire people? What were the reasons and how did you handle the situation?
  16. What do you think is the most difficult thing about being a manager or an executive?
  17. What important trends do you see in our industry?
  18. What are the frontier or cutting edge issue in our industry?
  19. Why are you leaving your current position?
  20. In your current/last position, what features do you like the most? ...the least?
  21. In your current position, what have been your 5 more significant accomplishments?
  22. Why haven't you found a job before now?
  23. Did you think of leaving your present position before? If so, what do you think held you there?
  24. What do you think of your former boss?
  25. Would you describe a few situations in which your work was criticized?
  26. If I spoke to your former boss, what would he say are your greatest strengths and weaknesses?
  27. Can you work under pressure and deal with deadlines?
  28. Did you change the nature of your job?
  29. Do you prefer staff or line work?
  30. In your present position, what problemes did you identify that had previously been overlooked?
  31. Don't you think you might be better suited for a different size company? to a different type company?
  32. If you could choose any company, where would you go?
  33. Why aren't you earning more at your age?
  34. What do you feel this position should pay?
  35. Do you have any objections to psychological tests?
  36. What other jobs or companies are you considering?
  37. Do you speak to people before they speak to you?
  38. What was the last book you read?... movie you saw? ... sporting event you attended?
  39. Will you be out to take your boss's job?
  40. Are you creative?
  41. How would you describe your own personality?
  42. Do you consider yourself a leader?
  43. What are your long range goals?
  44. What are your strong points?
  45. What are your weak points?
  46. If you could start your career again, what would you do differently?
  47. What career options do you have at this moment?
  48. How would you define success?
  49. How successful do you think you've been so far?