Comment jouer son rôle?

Le cadre:

Besoins, attentes et objectifs/ les limites du mentoring/ le résultat du mentoring et sa mesure.

  • Apporter au mentee un support objectif et fondé sur la confiance
  • Aider le mentee à tirer le maximum de profit des opportunités d’apprentissage attachées à sa situation et aux challenges rencontrés.
  • Encourager et stimuler le mentee, l’aider à prendre confiance
  • Ce qui fait partie du mentoring et ce qui n’en fait pas partie. A chacun de le déterminer à l’intérieur du cadre général. Notion de contrat et d’objectifs

La position:

Empathie, position/ comparaison avec la position de manager/coach/ collègue : ouverture, confiance mutuelle, respect, volonté d’apprendre et de partager.

Les positions à éviter :

  • Faire des généralisations ou des conclusions hâtives.
  • Etre directif- dire au mentee ce qu’il doit faire
  • Le matériau : vos compétences personnelles et professionnelles.

 

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