interculturel

Conscience interculturelle

Se connaître:

Connaissance de ses propres ancrages culturels et conscience de ceux d'autrui. Capacité à ne pas toujours considérer son propre modèle culturel comme modèle de référence universel (ethnocentrisme).

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Mobilité

Adaptabilité:

Expérience des voyages internationaux. Aptitude à s'adapter rapidement à de nouveaux environnements de vie et de travail. Capacité à créer des relations et des liens de collaboration avec de nouveaux partenaires ayant des référentiels, valeurs et comportement différents des siens.

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Management

Organisation:

Capacité à dessiner, mettre en place et faire fonctionner (accompagnement du changement) les organisations les mieux adaptées tenant compte des spécificités et besoins locaux et des pratiques et politiques de l'entreprise.

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Diversité culturelle et management

En développement

Pistes de réflexion:
  • émergence des "global players", managers capables de gérer équipes et projets sur une base internationale.
  • Management d'équipes virtuelles dans un contexte pluri-culturel: enjeux, contraintes et solutions
  • Des avantages de la diversité...
Pour aller plus loin:
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Espaces de vie

Le psychologue Kurt Lewin a représenté les espaces de vie des personnes sous la forme de cercles concentriques; le cercle extérieur représentant la sphère publique et le cercle intérieur symbolisant le domaine privé.

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Stéréotypes culturels

Stéréotype: "Opinion toute faite, cliché, réduisant les singularités." (Dictionnaire culturel)

Les stéréotypes culturels correspondent à des images figées, globalisantes et souvent simplificatrices de la manière dont se comportent les individus d'un groupe social différent du sien.

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Orientation Long terme

Source: tableau réalisé à partir des travaux de G Hofstede

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Illustration

Source: tableau réalisé à partir des travaux de G Hofstede

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Source: tableau réalisé à partir des travaux de G Hofstede

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